《筑梦大健康--记闫希军》破冰篇(19)

　　闫希军没有忘记范浩的话，见到他时不时开玩笑说：“你小子当年总算没有坐到门外面去！” 日本公司于2009年开业，第二年就把早期注册资本还清。2010年实现收入1026万美元，2011年达到1566万美元，2012年上升到3278万美元。成为天士力海外业绩最好的公司。

　　而就在这一期间，2011年3月11日，日本东北部海域发生9级特大地震，由地震引发的巨大海啸，给日本东北沿岸地区造成严重破坏，福岛第一核电站发生放射性物质泄漏。东京陷入瘫痪。

　　离开东京的机票就有如诺亚方舟的船票一样珍贵。中国大使馆商务处给范浩打电话说：我们这儿还有两张票，你走不走？他说：现在还不能走，还有事……这让对方很吃惊，一个民营企业的分公司竟然还有如此担当！问他当时为什么不撤，他说：“我就觉得吧，这个时候我们还是得跟员工和经销商站在一起。这时候老板跑了，撇下日本员工怎么上班？撇下经销商怎么工作？他们都没地方跑呀，我们跑了，还回不回来，再回来人家还能跟你这么死心塌地地干吗？没法走！”

　　范浩并不是没法走。在大地震发生之后，天士力总部几次下令要求他们暂时撤离回国，但他们为了市场、为了客户、为了中国公司的信誉和形象，他们都坚持没有撤离。他至今记得当时第一个电话就是时任集团副总裁的闫凯境打来的，“上来就问，‘人没事吧？’，我说‘没事’……第二句话，‘你们现在赶紧去超市抢东西，接下来物资肯定紧张’……第三句话，‘一有飞机马上订票回国，人重要！’”后来范浩还听到了核辐射事故发生后，闫希军在董事长办公会上说的一句话:“日本公司在范浩的带领下，在重大问题面前不退缩，还战斗在岗位上，他们这种精神值得全集团学习，如果核辐射造成今后日本公司所有员工身体有任何问题，公司一定管他们一辈子，负责到底！”

　　这一切都让范浩他们感动，归属感从来没有这样的强烈。“3？11”大地震摧毁的福岛地区，曾是天士力日本公司经营网络发展最早、也是最好的地区。那一场灾难不仅带走了一片盛开的市场，也永远地带走了一些特别优秀的经销商。而当地经销商是企业的生命线，范浩的“没法走”，就是将自己的身家性命与经销商紧密地联系在了一起。直到大地震13天之后，范浩在争取前往福岛慰问受阻的情况下，才在24日回国。而他刚到天津，就听说此前已经回来的同事小韩“失踪”了。家里和公司谁都不知道他去哪了。范浩一想，25号是发奖金的日子，管财务的小韩肯定回去了。就给他日本手机打电话，果然是他自己买机票又返回了。

　　范浩回忆说：“打通电话我问‘你回去干什么？’小韩说，‘发奖金！’我就说，‘那就啥也别说了。’”

　　经受大地震的考验，2011年日本公司经营收入比上一年增长53%.这个结果让所有人都感到了震惊。范浩他们的坚守，再次赢得市场的回报。

　　在天士力的海外公司中，类似感人的故事还有许多。他们的回报往往与他们的付出成正比。〓〓南非公司市场经理王海涛的父亲因病去世，噩耗传到南非，他痛不欲生，在电话里哭着跟哥哥说：“哥，与我相比，你幸福多了啊！至少你可以守在床前送走爸爸呀！”

　　加纳公司总经理胥童祥、马来西亚公司总经理刘伟、尼日利亚公司第一任总经理张阳、尼日利亚公司第二任总经理苏建森、日本公司总经理范浩、赞比亚公司总经理刘亮。这一大串的名字都有一个共同的特点，就是在妻子十月怀胎的时候，他们都依然奋战在海外市场的第一线。

　　尼日利亚可以说是国际公司中特征异常鲜明的一个市场，2006年下半年开始正式运作，2008年超过1000万美元，2009年超越南非公司，成为国际公司业绩的领跑者，达到1255万美元。直到2012年日本公司的异军突起，尼日利亚才以1779万美元的成绩位居第二。

　　张阳如今在谈起空难的威胁、破烂不堪的宿舍、没有干净的饮用水、每天停电8~10个小时的煎熬，还有疟疾和痢疾等各种疾病时，仿佛是在谈别人的故事。

　　张阳介绍起当地“美食”时更是细致，烤山羊都是带着皮的，根本嚼不动；蜗牛是白水煮的，特别腥；木薯做的FUFU略微有点酸……但当经销商看到他丝毫不嫌弃这些传统食物时，信任就在慢慢建立。在一名担任酋长的经销商倡议下，几名酋长联名推举张阳成了尼日利亚唯一的一名华人酋长。

　　当地的酋长如今已经不是一片领地的首领，更多的是名誉的象征，有点像香港的“太平绅士”，是一种身份和社会地位的认可。张阳这个“酋长”的身份，来之不易。

　　天士力国际化的初期，海外市场发展几乎都是在非洲国家。经过辛勤的努力，将中医药深深地扎根于非洲大地。在那里的员工经历着常人难以想象的困难。

　　曾任科特迪瓦市场经理的蔡志君，亲历了内战的过程，市场的开拓伴随着逃难之旅。公司财务经理陈坤在经战乱时，夜不成寐，精神几近崩溃，却依然在总经理陈束叶要她提前撤出时表示：“你不走，我也不走！”陈坤在回国后精神一度极端脆弱，常常独自陷入对战火的恐惧之中，备受煎熬，经过大约半年的调整和恢复才慢慢从那段噩梦中走出。

　　刚果(布)公司的单盛琪从市场经理干到总经理，从2008年就开始坚守，从没回国过过春节，2012年结婚回国仅待了一个多月就赶回岗位，而从2010起那里就只剩他一个人，连个说话的人也没有……

　　周思见，这位曾在刚果(布)公司负责财务的姑娘，到刚果时才20多岁，体重不足100斤，看到她就会联想到“羸弱”两个字。在刚果的3年里她曾3次经历疟疾发作，回国工作后到越南出差时第4次发作。

　　周思见说：“在刚果都是恶性疟，这种恶性疟就是发展得特别快，刚开始的时候就是感觉特别冷，大概有一个半小时左右吧就能烧到39.5摄氏度，如果不及时用药，人就会昏迷。我去刚果(金)的中国医疗队看病时，就听医疗队的人说，有一个我们的同胞，因为路上堵车，在路上耽搁了一个多小时，结果到医疗队的时候，人已经没了。不过这个病只要是及时用药，也不会有危险，所以我们家里都备着药。”

　　“越南也没疟疾，要是真没带药就只能等死了……”“发烧的时候浑身酸疼，每一块肌肉都是疼的，从里往外疼。刚果的恶性疟在烧到39.2摄氏度的时候还检验不出疟原虫来，一定要烧到39.5摄氏度才能检验出来。但那时，脑子已经开始迷糊了。吃完药，打完针之后开始退烧，被子就全都湿透了，整个人身体都特别虚弱，浑身一点力气都没有，就连脖子动一下，也会出满头的汗。”跟周思见做访谈的时候，她已经有了6个月的身孕，此时距她最后一次在越南发疟，也只刚刚过了一个冬天。没人敢问周思见有没有担心过腹中的胎儿。从怀孕开始，她一定为这个问题在心里纠结了百转千回。她曾经说刚果的婴儿死亡率非常高，而且新生儿的质量非常差，有很大程度上的原因是母亲曾多次感染疟疾。相比中国任何一个母亲来讲，她内心所承受的担心和恐惧都是无法想象的。

　　戴标跟我们说，周思见曾经说过，将来如果刚果公司业务做大了，再需要财务人员，她会回去的……说这话时，戴标热泪盈眶。

　　军人出身的闫希军，尽管没能成为统率千军万马的将军，但当他成为一名跨国企业的领导者时，他的员工无异于勇敢的战士。

　　成都军区原政委陈开礼将军在参观天士力时，听到天士力国际化的艰难过程的介绍后，即兴而发：“闫师敢扛炸药包，希望之星震中华，军转干部天地叹，大展宏图士力发。”