《筑梦大健康——记闫希军》跨越篇(3)
资本市场的给力与反哺，加上明确的战略方向，清晰的战术分解，坚定不移的执行，天士力根植于骨子里的创新基因加速裂变，过去完全依靠自身资金积累短时间内无法完成的创新项目，借助资本市场的力量得以快速集群化推进产业发展，让天士力实现了一个又一个的跨越。
张东伟说，他对天士力的关注是被一篇报道闫希军对中国药企发展独到看法所吸引。当时天士力刚上市不久，中国的药企还主要以仿制为主，业界的主要观点是中国药企出路在于大规模生产，但闫希军却说中国药企出路在创新，要搞中药现代化，这种观点也许现在看来很平常，但在当时却很罕见。“我做投资，关注企业，最关注企业的战略。从那时起就开始关注天士力。2005年第一次参加天士力的股东大会，发现管理团队都是怀抱着一种理想和信念在做企业，而不是仅仅为了赚钱，非常难得，更加坚定了我对自己判断的信心。”
上市11年来，天士力以一个技术领先者的姿态持续创新，用现代科技对历史悠久的中药产业进行了一场脱胎换骨的革命。
曾长期负责天士力研究院工作、天士力制药集团股份有限公司总经理朱永宏说，在科研领域，天士力建立起了以组分中药为主导的中药新药创制平台，从数百种药材及中成药制剂中制备出上万个组分，自主研发了世界上第一台全自动滴丸灌装机，第一个提出并实施了中药提取生产质量管理规范（GEP）标准，申请发明专利上千件，国际专利上百件。
主打产品复方丹参滴丸连续11年销售额超过10亿元，2012年达24亿元，连年位居国内中成药单品销量首位，并且成为首个进入美国FDAⅢ期临床试验研究的中药品种，迈出了中药国际化关键和有力的一步。
“上市初期，天士力还主要靠复方丹参滴丸一种药支撑，有投资者认为这样的产品结构不合理，而我恰恰认为制药企业在发展初期必须做精做强一种拳头产品，如果不能把一种药做成行业翘楚，何谈发展成为中国最优秀的制药企业。天士力这些年令人瞩目的爆发不是偶然，可以说是十年磨一剑，内功做得非常好。”张东伟说。
如今，在大产品群打造方面，天士力建成了全国最大的滴丸剂型生产基地，开发培育了一批疗效确切、市场信誉度高的现代中药产品群，完成了由一种产品、一种剂型“单枪匹马”向多产品、多剂型的产品群发展，从一个产业链发展成为以现代中药为核心、化学制药和生物制药为两翼的产业集群，养血清脑颗粒、益气复脉粉针、水林佳胶囊、芪参益气滴丸等10个产品销售额超过亿元。
值得一提的是，作为最具技术优势和代表性剂型，中药粉针完成了产品研发、技术转移、中试、产业化，实现了重大突破。2007年益气复脉投入生产销售，标志着中药冻干粉注射剂开始全面上市；2011年10月天士力首批注射用丹参多酚酸1600支发往山东，第二个重磅品种加入冻干粉针产品队伍，目前已成为国内最大的冻干粉针制剂生产基地之一。
