21世纪直销行业全景高度分析

对比项目

传销类型特征

直销类型特征

结论

公司使命

没有使命

拥有使命

公司的使命决定他的发展性质和方向。没有使命的公司不知道为什么目的而做事，或者不知道自己在做什么事

 公司实力

没有实力

或虚夸实力

 强大实力

公司的实力决定他的经营态度和最终结果。（没有实力的公司是边经营边赚钱边投资，没钱投资时就要垮掉了）

 产品品质

 组合品质低下产品

 自主研发最高品质产品

产品品质决定能否满足客户的需求和最终选择，从而参与市场竞争。（消费者只会选择质量第一，如果产品不是第一，客户最终流失）

产业多元化

 单一产业

 多元产业

(产品覆盖面大）

多元化产业广泛覆盖，决定企业寿命的长短。（产品少就不能使客户大量消费，团队业绩不能提升，最终被淘汰）

重复消费

一次性网络

重复计算消费业绩

重复消费才会源源不断的产生利润，没有重复消费或周期很长的产品或网络势必会让您转行重来。

 公司领导

 投机型性格

短期经营

 务实型性格

长期经营

什么样的领导就会领导什么样的队伍，什么样的队伍就会开辟什么样的市场。（没有好领导公司内部就不会团结，就是短命公司）

 投资额度

设圈套吸纳

大额投资

 投资小

投资越大，风险越高，伙伴越少，经营负担越重。

成熟市场

新产品

老产品

成熟市场意味着消费者消费欲望旺盛，经营中产品销售很轻松。

售后服务

简单暂时售后服务机构

拥有健全售后服务机构

拥有完整售后服务体系的

企业才有长期经营的动机

完善系统

系统残缺

系统完善

公司有能力打造完美的系统，弥补各方不足，从而保障业务快速发展。（没有完美系统，无法满足市场开发需求）

分配制度

短期分配制度

永久型分配制度

分配制度决定通过多大努力可以获得多少财富并可以拥有多长时间。（分配制度不好就会赚不到钱或甚至中途垮掉）

 诚信经营

 吹牛皮公司

 诚信经营公司

是否诚信经营决定付出努力是否可以得到收获或者收获多长时间。（没有诚信的公司就是吹牛，说的做不到）

 管理难度

 没有良好的公司及客户服务系统

 拥有良好的公司及客户服务系统

公司是否提供产品、营销、财务、宣传等方面的管理支持，决定投资后的开支问题，否则，这些人力、财力、时间就要自己全部投资。

 公司导向

 以发展网络

为导向

 以销售产品

为导向

单纯发展网络的公司会被市场自动淘汰，自动死掉，以销售产品的公司会因消费者的 消费而产生源源不断的 利润供伙伴分享。

 计算机计算系统业绩导入入口

 没有重复消费业绩计算入口

 设有重复消费业绩计算入口

没有重复消费业绩计算入口就不能计算开发出来的市场的客户重复消费的业绩，即便您的 客户全部消费公司的 产品您的收入也是零，您只是公司前期的 自费宣传员，后期您还要经营其他的产品

奖金制度分配链

小分区长链条

多分区短链条

链条长分利润人多，分的钱就少，公司承诺不能兑现时就自然倒闭

 公司辅销资料

 辅销资料少而粗糙

 辅销资料多而精致

辅销资料少而粗糙的 公司没有准备长期为公司的发展投资，不能很好的培训业务精英或服务客户

 业务队伍

 没有专业业务队伍培训体系

 拥有专业业务队伍培训体系

公司对业务人员的聘用、要求、管理和培训决定有多少人协助经营活动的开展，是决可以获取多少利润关键所在。