诚信立业直销大市场 刘小兵带领康婷实现飞跃(2)

　　打造自有品牌
　　进入二十一世纪，在全球产业分工的链条中，中国成为世界最重要的制造基地。以代工形式做跨国公司的生产车间，成为许多中国企业竞争的重要武器。
　　康婷初期也对代工寄予了创收的厚望。康婷与一些国际大型企业保持着多年的合作。但是在经历了几年的代工生产之后，刘小兵意识到，没有自主品牌和市场终端，企业终究无法做大做强。
　　于是，他又一次决心变革。
　　2004年11月，康婷公司在瑞士伯尔尼与瑞倪维儿研究机构签约正式合作。2005年2月14日，瑞倪维儿（瑞士）生物制药有限公司在香港成立，标志着康婷公司与瑞士有着600年古老历史的瑞倪维儿家族的合作正式拉开了序幕。
　　同年，康婷公司还成立了天津瑞倪维儿美容连锁有限公司，主攻销售，并且在天津市建立了第一家瑞倪维儿美容形象店。
　　此举标志着康婷在前期储备足够的能量后，开始正式以自有品牌产品参与市场竞争。“企业发展到一定规模，真正有能力打自有品牌时，就会考虑这个选择，但这一定得是时机成熟之时。”刘小兵谈及当时的选择。
　　走出代工之后的康婷，一边全面升级研发技术力量，一边全力培养品牌忠诚顾客。
　　由于优秀的产品体验，康婷的美容院生意越来越好，顾客群逐步建立起来。2006年，康婷公司被评为天津市西青经济开发区惟一一家市级“文明企业”，并获得“全国消费者放心品牌”的荣誉称号。
　　同时，对生物技术的研究也在不断深入。2009年6月，康婷公司核心技术项目《微生物发酵法生产透明质酸》获国家科技部创新基金立项，资助资金70万元。2009年11月，康婷公司的《快速响应生产管理信息系统》启用，再次获得国家科技部40万元的项目专款资助。
　　随着产品研发的不断升级，康婷开始大力发展美容院连锁加盟事业。2009年12月，康婷公司依据国家商务部《商业特许经营管理条例》、《商业特许经营管理办法》，合法从事美容连锁加盟事业，并获得国家商务部审核备案。
　　随后，全国陆续建立起几百家的瑞倪维儿美容院。康婷旗下销售公司为这些加盟商提供一整套完善的方案。从选址、装修、装饰、设备配置到经营模式、制度管理、服务流程等均有涉及。这些遍布全国的加盟店，既是瑞倪维儿的形象化体现，更为广大的各地顾客提供着尊贵、优雅、高品位的美容、健体、休闲场所，使得瑞倪维儿的品牌逐渐深入人心。
　　在康婷公司高速发展的过程中，刘小兵始终不忘产品是企业的立业根本。2011年2月，康婷公司占地30亩、建筑面积12700平米的二期工程竣工并启用。其中6000平米是符合GMP标准、GMPC标准的10万级净化车间，为后续不断升级的产品研发奠定了基础，也标志着康婷公司在稳健发展的同时，迈上了新的台阶。