哈药集团：挂科的直销插班生(2)

　　在此期间，哈药派出曾任哈药集团旗下人民同泰连锁药店总经理，据称研究过安利的模式，并对直销业“非常熟悉”的刘宏宇出任哈药直销总经理一职。副总经理蒋顺莲则来自天狮集团，公司顾问郑凤强更是曾先后在安利、天狮、三生及富迪担任重要职务，在业内的影响力非同一般。其他管理层中数人均是有着10年以上直销阅历的老手。

　　作为品牌价值超过140亿元的国内药业龙头，哈药初入直销便抛出了“3亿元的第一期投入”，“3年不求利润”，“10年销售100亿元”的宏伟构架，更称研制了一套复杂的运营模式和诱人的奖金模式。

　　彼时，业内人士纷纷猜测，哈药进军直销，或许预示着政策风向开始变化，直销将得到更多关注与理解，行业正走向主流。至此，各路人马纷纷前来投奔，其中不乏如安利、天狮等知名直销企业的一方诸侯。

　　哈药直销一时风光无两。

　　地位决定定位

　　不过，外人看得见的是哈药直销的光鲜，看不到的却是哈药直销在整个哈药集团中位置的尴尬。

　　由于哈药的主营业务仍是制药，直销只是对其主营业务的补充，因此，哈药直销在集团中的地位，从一开始就已注定只能是个小配角。拿到直销牌照之前，哈药直销在集团仅仅处于“孙公司”一级，直到拿牌后，才在2009年4月升级成为全资子公司，即哈药健康产业有限公司。

　　然而，这一升级却只是一个名分，其实质与之前并没有太大变化。