《分销时代》：直销立法十周年 见证与变迁(9)

永续经营

　　坦白而言，世上并不存在永续经营的概念。在哲学范畴中，运动是绝对的，静止是相对的，万事万物皆在变化之中。但是这个被企业视为最美好的高级理想，无一不在表明直销企业，做可持续性企业的梦想、决心和长远规划。
　　从直销在中国二十多年来的历史来看，中国直销行业经历过太多的“投机取巧”、“捞一把就走”的行为，而有着永续经营理念的直销企业无不把直销当作一种长久的事业，用实际行动追求着永续。在直销行业里，“永续”释义为一种平稳、健康、持续发展的态度。
　　企业如何追求永续经营的理念？务实兴业是一种最稳妥的方法。在三生董事长黄金宝看来，企业要永续经营，唯有打下产业基础。因此，三生以直销为核心进行了与主业相配套的产业衍生和升级，游艇俱乐部、国际名酒庄等多个协同性配套产业项目也在建设中；而作为民族日化代表的隆力奇也大兴实业：斥资6亿元，建造了世界一流的“智能化新工厂”，吸引了国际日化巨头纷至沓来寻求合作，斥资上亿元建造全球直销中心。
　　打造企业的永恒发展，也意味着企业要不断经历创业期、成熟期、转型期、成熟期、转型期、成熟期、转型期……如此往复。转型在所难免，因此，在直销行业也不难听到太阳神、绿之韵、金日、美罗等很多企业都有着“二次创业”的战略。
　　其实，直销作为一种商品流通方式，最早起源于19世纪后期的美国，至今不过百年多的发展历史。作为一种方兴未艾的商业模式，面对着21世纪网络经济的崛起，直销企业要想可持续发展就要打下坚实的产业基础，同时不断实现创新和转型。唯有这样，企业才能离百年梦想更进一步，让可持续发展融入企业的骨髓之中，成为不变的文化精髓。

　　中国保健协会直销工作委员会执行主任胡远江
　　永续经营是组织发展以及企业持续稳定的发展所追求的最高境界之一。从现实情况来讲，企业要真正能做到“永续经营”也是异常的艰难。因此，依我看来，要把永续经营作为中国直销行业、直销企业、直销从业人员的共同理想。这是一件事关全局的重大课题，也值得行业内外共同关注，深度探究，并长期实践。