湖南日报：华莱黑茶欲用安华茶与立顿试比高(4)
企业要申请直销牌照，必须跨过成立5年以上、注册资金8000万、拥有GMP厂房等门槛，对于华莱而言，万事俱备，只欠东风。
在安化县城东部新区，华莱正在筹建万隆黑茶产业园，预计投资5个亿，将达到年生产能力1.5万吨以上。建立中国黑茶文化展示中心，打造茶旅一体化的旅游接待中心，中国黑茶物流中心以及黑茶种苗繁育中心，实现“四位一体”。
可以预见，未来5年，华莱将始终站在黑茶产业的第一梯队，并向中国茶企前三甲走拢。
这还不够，要铸造名族品牌，走向世界，并不是一件易事。陈社强把华莱和立顿放在同一个坐标系里，把它研究得很透彻，并从这个强大的对手身上学习。在公开出版的书中，我们可窥见一斑：
“茶产业必须将农产品转变为日常品；要将品牌的规划、建设、传播和发展全面整合和提升；更重要的是，必须由以关系营销、圈子营销为主转向以市场营销，探索和创新符合茶产品特性的营销模式。”华莱需要懂茶，但更要懂得如何卖茶。懂茶的专家不可怕，就怕专家不懂茶。
“中国茶叶如睡狮一般，一朝醒来，决不至于长落人后，愿大家努力罢。”当代茶圣吴觉农先生为中国茶博物馆题的词，成为了陈社强的自勉，也与安化黑茶的来者共勉。
小资料
立顿红茶
立顿红茶于1890年由英国人汤姆斯·立顿创立，1972年被联合利华收购，目前每年销售360亿个茶包，7万吨茶叶，销售额已经突破了38亿美元，产品成功进入了全球110多个国家和地区市场。在如何将茶叶这种古老的消费品打造成国际品牌方面，立顿为安化黑茶产业的发展提供了宝贵的极具借鉴性的经验。
采访札记
在华莱采访的日子，我们遇见了无数的面孔，他们中有白领、有商人、有农民……面孔不尽相同，但都常怀感恩之心。人们知道的是，有人通过华莱黑茶过上了更好的生活；人们所不知道的是，华莱以独特的方式，深深扎根在人心中。是这样一股力量，让她走得更远。
茶商杨彦
6月的一天清晨，华莱生物科技有限公司总部门口，人声鼎沸。到这个安化的“山窝子”里，从长沙开车过来，至少都要3个多小时，一个多小时蜿蜒的小道，过轮渡。可这些都丝毫影响不了茶商的热情。
来自全国各地的茶商，在黑茶门店口穿梭，喝茶、品茶、谈论着茶。多年前茶马古道的盛况仿佛又出现了。
49岁的杨彦就是这群人中的一个。一身运动装，并不起眼，可精气神十足。5年前，他出了一场严重的车祸，合伙人还卷着钱跑了。
那段日子里，他陷入了人生的最低谷。用的吃的，都靠母亲退休的工资，一个月1400多块。穷途末路之下，他借了2000块钱，买了一堆黑茶，请亲朋好友免费到家里喝。喝了一两个月，黑茶降血脂、通肠胃的功效显现出来，大家觉得是个好东西，开始从他这儿买黑茶。
一传十，十传百，他靠黑茶赚了钱，还买了房买了车。现在，他把在全国各地结交茶商的工作，当成是旅游观光，“日子过得很舒服”。
“让更多像我一样的草根，在推广黑茶中获利。”他说，他把黑茶送给别人，就是把健康送给了别人，想不赚钱都难。
