康宝莱服务商要弄死我孩子，搞死我全家，希望通过网络与媒体平台保护全家作为公民基本的生存权利(3)

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        为了让大家看懂其中的利益关系，在这里和大家说一下康宝莱职级考核制度和贺湘岚的下线拓展图。

        【2017年4月以后康宝莱对产品价格调整上浮5%，1点约合13元人民币，具体康宝莱奖金制度大家可以参考百度贴吧前康宝莱中级写的《康宝莱市场管理奖金制度（绝密）》的文章里写的很详细，康宝莱作为全球化的直销公司，又是纽交所上市企业，不管表面商怎么改变，从中级以上其核心的奖金制度就没有改变过，牵一发而动全身的事情相信也是康宝莱无法改变的根本，所谓的时薪制对于分布于全国各地的服务商来说根本无法完成实际核算，只不过是瞒天过海掩人耳目的手段罢了。】

        考核中级，三个月每个月个人完成2500点，同时保持市场业绩（前三代/每完成500点算一代）不低于2万点；

        考核高级，三个月每个月个人完成2500点，同时保持市场业绩（前三代/ABCDE中业绩完成500点以上算一代）不低于8万点；

        考核资深高级，三个月每个月个人完成2500点，同时保持市场业绩（前三代/每完成500点算一代）不低于15万点；  

         考核资深高级，三个月每个月个人完成2500点，同时保持市场业绩（前三代/每完成500点算一代）不低于20万点；

        4月30日的时候，我见到他的时候正是被各种贷款催着还账感觉整个人坐立不安，感觉要奔溃一样，嘴里还不断念叨的着“谁可以帮我还钱，谁可以帮我管理团队”的话。当我问他欠了多少钱的时候，他说欠了十多万。

        5月1日，我再次找到他了解事情的时候，他整个人都感觉比昨天轻松了很多，不再又奔溃的状态和抓狂的情绪，通过聊天我得到信息是欠款还差7万多。

        5月2日，我们坐在一起向他了解情况的时候，已经告诉我再过几个月他打算和妹妹合伙投资十几万开一家童装店开始畅想未来，谈笑风生了。

        通过这次内蒙之行，我们了解到从我们到达内蒙这位小伙伴俱乐部的第一刻，他就与我的上线领导贺湘岚做了汇报，而贺湘岚告诉他一定要顶住。以这位小伙伴4月29号的精神接近奔溃到5月2号的畅想未来的改变来看，这中间似乎发生了什么.......

        再结合最近得到消息说贺湘岚的另外两支市场（下线）的小伙伴一个在考核资深高级服务商和中级服务提供商，我似乎看懂了事情的真相。正好上个月我完成了1000点，影响了上线贺湘岚考核级别，所以才会有这样的事情发生。而且在后来通过微信与举报我的小伙伴沟通时也从侧面证实了这以情况。

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        为了让大家看懂其中的利益关系，在这里和大家说一下康宝莱职级考核制度和贺湘岚的下线拓展图。

        【2017年4月以后康宝莱对产品价格调整上浮5%，1点约合13元人民币，具体康宝莱奖金制度大家可以参考百度贴吧前康宝莱中级写的《康宝莱市场管理奖金制度（绝密）》的文章里写的很详细，康宝莱作为全球化的直销公司，又是纽交所上市企业，不管表面商怎么改变，从中级以上其核心的奖金制度就没有改变过，牵一发而动全身的事情相信也是康宝莱无法改变的根本，所谓的时薪制对于分布于全国各地的服务商来说根本无法完成实际核算，只不过是瞒天过海掩人耳目的手段罢了。】

        考核中级，三个月每个月个人完成2500点，同时保持市场业绩（前三代/每完成500点算一代）不低于2万点；

        考核高级，三个月每个月个人完成2500点，同时保持市场业绩（前三代/ABCDE中业绩完成500点以上算一代）不低于8万点；

        考核资深高级，三个月每个月个人完成2500点，同时保持市场业绩（前三代/每完成500点算一代）不低于15万点；  

         考核资深高级，三个月每个月个人完成2500点，同时保持市场业绩（前三代/每完成500点算一代）不低于20万点； 

        从上图可以看到，虽然下级A1B1CDE和A2BCD市场业绩综合超过了考核资深高级要求的业绩，但是康宝莱考核要求是ABC三代的业绩，而贺湘岚通过恶意举报的方式把我从康宝莱提出局，我下方BCD的市场接近5万点业绩就会成为贺湘岚ABC三代的业绩，她考核资深高级的市场业绩要求就基本可以达成。而从现在高级考核成为资深高级后，贺湘岚的收入将从每月7万左右上升至15万人民币，相信这么说大家应该懂了吧。

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