美乐家直购=消费型直销(5)

    但是，犹如上天眷顾一般，章诗辰几乎没有遇到任何挑战，一路打破所有横亘在美乐家经销商成长道路上的纪录：3个月，章诗辰达成美乐家ED级别；12个月，突破CD；第22个月，她缔造PD传奇，成为全球第一。仿佛，她的背后有千军万马，任由调遣。据悉，截至2017年3月，章诗辰市场内共有4万名会员，她的团队占据了美乐家（中国）市场中的大量份额。

△作为美乐家的奇迹，章诗辰获奖已是家常便饭，年度风云人物、总裁俱乐部、美乐家（中国）高阶咨商委员会（EDC）成员等，章诗辰从2015年起就各种荣誉加持。

    作为美乐家的奇迹，章诗辰获奖已是家常便饭，年度风云人物、总裁俱乐部、美乐家（中国）高阶咨商委员会（EDC）成员等，章诗辰从2015年起就将美乐家的各种荣誉奖项收入囊中。2016年12月，在美乐家冬季服务商大会上，首席执行官范德士将象征美乐家最高荣誉也是全球唯一的PD至尊专属项链授予章诗辰。在2017年8月31日举行的美乐家秋季服务商会议上，章诗辰获得其最新表彰——新达成助人成就奖2。
    实际上，章诗辰在美乐家所获得的成就早已远超她在微商领域所获得的成就，也许这就是她选择更换跑道的原因。虽然美乐家人称之为曾经的“微商女神”，但章诗辰的微商成绩并非傲视群雄，她自己也在访谈里面表示，“虽然谈不上大富大贵，也算是小有成就”，而传说中她的最大辉煌则是“轻松将一台奔驰轿跑用现金购买回家”。
    章诗辰放弃微商的原因首先是身心劳累，“一切都是靠自己，培训、进货、发货、囤货……身体超负荷工作，我觉得自己好像把身体健康和时间自由卖给了金钱。”核心问题则是“全员微商，市场留不住，顾客锁不定。”而美乐家给她的感觉是不囤货，不卖货，不发货，而且“真正掌控消费者终端”。
    据章诗辰自己说，截止到2017年三月，Baby团队已经诞生CD3刘玉婷、CD魏琳娜、CD胡浩楠、CD龚宇洁等4位CD领导人，“占据美乐家（中国）CD+的半壁江山。”实际上，她的上级团队——秘密团队掌门人的奖衔仅仅是CD2，和她中间相差了8个级别。
    某不愿透露姓名的业内人士表示，“章诗辰之所以能够在短时间内创造美乐家奇迹，或许与她的微商经历以及带队加入美乐家有关。”据他介绍，美乐家运作市场的传统是以网络为主，线下为辅，这正好与微商通过自己的网络基础向微信好友展示信息来发展市场的形式如出一辙。
章诗辰所创造的奇迹，与美乐家一直以来所强调的低调稳重形成了一个鲜明的对比。当已经有人展示3个月达成ED级别的晋阶速度，或许同行的人就很难让自己再回到两年冲击ED的老路上去。
    章诗辰的成功模式势必成为后继美乐家人所追捧的样板，按道理，团队式的加盟应该成为美乐家事业的一种新常态。但事实并非这样，因为美乐家至今只有一个章诗辰，其他加盟者不管用什么方式都难以望其项背。而作为其他单枪匹马闯入美乐家的新人来讲，章诗辰的成就如同永远也实现不了的一个梦。
    不可否认，章诗辰是个天才。她的出现不得不让我们反思直销和微商，甚至反思美乐家。
    美乐家在面对章诗辰给中国市场带来的惊喜之后，不得不面对的是更加冷静的思考。毕竟，一套制度不能仅为天才服务，因为直销的本质是一个低门槛的创业机会，而“天赋异禀”无疑是这个世界上最高的门槛之一。