新零售下 直销企业升级供应链的四种方式

　　面对新零售带来的这股新商业思维，一些直销企业已经敏锐的把握了趋势，开始进行布局。有的直销企业将原有店铺升级为实体体验设施，建立起覆盖全国的庞大线下体验网络，为营销人员及消费者提供一站式的产品、品牌、服务、社群活动体验；有的直销企业对供应链关键环节进行管理，例如将产品安全贯穿到产品研发、原材料供应、生产制作、物流配送、市场服务等多个环节，使每个环节质量得到有效的控制；还有一部分直销企业在供应链智能化上下功夫，打造智能化物流数字平台、自动化生产线，精准率达百分百的仓库卡位、机器人员工，通过完善物流配送、售后服务等构建完整的O2O闭环。

　　场景式消费模式升级供应链
　　在体验式营销愈发成为众多企业战略选择之际，安利早在2014年就敏锐把握这一趋势，在直销行业内率先布局线下体验。截至目前，安利已在全国建成50余家体验馆、体验店、服务中心，体验实体已经覆盖全国核心城市、大部分省会城市，以及区域、省域经济中心城市。
　　这些线下体验实体店与安利移动社交电商平台、营销人员个性化优质服务、不断完善的物流配送及售后服务相配合，一起构建了安利庞大的线下体验网络，直接联系、连接供应链末端的消费者，及时反馈消费者的需求，为消费者提供优质生活解决方案以及安利式卓越体验。
　　为了更好地服务市场，安利决定投入更多资源，对现有的家居科技产品售后服务进行重新规划及升级，提供更快响应速度，更好地提升顾客产品使用及服务体验。2017年10月19日，安利与全国净水、空净售后服务行业标杆企业——日日顺健康服务合作，借助专业第三方服务平台，开展家居科技产品售后服务。基于日日顺健康遍及全国的强大售后服务网络支持，用户只需致电安利家科热线或到店报障，2小时内即有专人致电预约维修时间，72小时内维修人员到用户指定地点提供现场检测服务解决问题，整体服务响应速度及完成时效性全面升级。
　　随着安利各项战略创新举措持续发力，我们可以看到，安利正透过一系列以体验为主导的全渠道整合创新，进一步优化供应链，提升整体服务水平和效率，帮助营销伙伴发展市场。