人事动荡的直销行业 看本土经理人的潮起潮落

　　5月23日，李延亮不再担任康宝莱中国区总裁的事件引起了业界震动。在直销这个人事变动频频的行业，李延亮能够博得热议、站在舆论中心，除了他是康宝莱十余年的老臣外，或还因他曾一手将康宝莱中国区业绩提升了近十倍，缔造出其全球市场重要的“产粮区”。
　　一位功臣为什么会在其事业浅入佳境时被“请退”？再联想到去年离职、同样引发了无数人关注的原如新大中华区总裁范家辉；被调任为新兴市场总裁，现今鲜有信息的原嘉康利中国区总裁黄海涛等。这些外资直企大佬是否有着同样的“下课”和“换班”原因？李延亮、范家辉、黄海涛这些曾助推过各自公司业绩上涨的人，为什么会“一朝失势”？对此，本站在网络中收集了不少资料，以图能在里面找到一些答案。

　　李延亮，一位直销行业里的“老人”。从1997年加入安利开启自己的直销生涯，如今已过去了20年。回顾这些岁月，他前面7年分别就职于安利和天狮，而后整整13年都奉献给了康宝莱。如果说康宝莱给了李延亮一个“家”，为表感恩，李延亮也用自己的聪明才智作为回报，成就了康宝莱中国区。可惜的是，如今李延亮被宣布不再担任康宝莱中国区总裁，这段经历也终究被划上了句号。李延亮再也不能回到自己的“家”，因为他的“家”对他说：“你必须得离开了。”
　　尽管李延亮被免职的事件已过去一个多月，但其曾为康宝莱做出的贡献仍历历在目，所以我们不妨将时间拨回到2004年。2004年12月，李延亮加入了康宝莱中国，历任康宝莱中国销售总监、全国销售副总裁等重要职位。2007年，康宝莱中国区前任总裁钱港基离职，同年12月19日，李延亮走马上任，坐上了康宝莱中国区总裁的位置。而此时，康宝莱中国区全年的业绩才8亿元左右。在李延亮及其团队的不懈努力下，往后康宝莱每年的业绩都在往上涨，在2016年，康宝莱中国区的全年业绩甚至达到了75.2亿元，相比2007年，业绩增长了近十倍。可以说，康宝莱中国区能有今天的成就，李延亮功不可没。

康宝莱（中国）2007年-2016年业绩

　　李延亮的离开令人唏嘘。有声音认为这次中国区换帅是因为康宝莱被要求向美国证券交易委员会提供有关反腐败调查的中国区材料，有传言称在2016年6月份康宝莱就开始被调查，到了年底的时候，康宝莱美国地区的法务被罢免，接着就是李延亮被宣布不再担任中国区总裁，相信未来康宝莱中国区的法务、外事都将会面临被裁撤的情况。据了解，美国反海外腐败法也叫反海外贿赂法，简称FCPA。该法于1977年制定，期间经过三次修改，旨在限制美国公司向国外政府官员贿赂的行为，并对在美国上市公司的财会制度做出了相关规定。
　　其次，有人认为是美国总部人事变动影响了中国区，从而造成了这次的裁撤事件。2016年11月1日，康宝莱宣布首席运营官Rich Goudis将从2017年6月1日起代替迈克尔·奥·约翰逊担任公司新的首席执行官。Rich Goudis接任后，在很多事务上，与中国区有着巨大的分歧。
　　另外，有分析指出这是一场关于费用与权限的博弈。为了品牌建设与推广，康宝莱中国每年都会从销售额中拿出一部分资金自行使用，但美国总部对于中国区的行为并不认可，希望将这一权限收回。事实上，李延亮的前任钱港基离职也是因为类似的争执。

　　而除了以上三种原因外，还有种说法是因为经销商的投诉。李延亮严格的管理与转型不可避免的触碰到一些高级经销商的利益，他们联合起来向总部投诉，要求更换人选。