LG生活健康与爱茉莉太平洋在华市场全面开战

　　近半个月来，韩妆的新闻可真不少。4月30日，LG生活健康将旗下高端品牌SU:M37°（苏秘 37°）引入中国市场。10天后，爱茉莉太平洋旗下IOPE（艾诺碧）正式入驻天猫。当然LG生活健康在天猫这一块也不会放松，有消息称其旗下彩妆品牌VDL预计在8月进驻天猫。
　　这浓浓的火药味，透露着LG生活健康在中国已经与爱茉莉太平洋全面开战了！
　　为什么要用到“全面”这个词呢？因为无论是爱茉莉还是LG，它们在中国都不仅只派出一名猛将单打独斗，而是从高端品牌到大众品牌，甚至在彩妆、日化领域也都有布局。因此它们的对决也是多品牌、多渠道、多维度的。

>>爱茉莉太平洋&LG生活健康在中国的品牌布局

　　年销317亿的爱茉莉VS年销297亿的LG
　　虽说LG生活健康最近动作不断，但提到韩国化妆品巨头，你大概最先会想到的还是爱茉莉太平洋。
　　2002年，爱茉莉太平洋旗下品牌兰芝进入中国市场。紧接着，2005年上市梦妆，2011年上市雪花秀，2012年上市悦诗风吟，2013年上市伊蒂之屋。2015年5月，其旗下高端功能性美妆品牌艾诺碧和高端洗护品牌吕也来了。
　　瞧瞧这品牌矩阵，哪一个拿出来不是特别厉害？当然，我们还是要用数据说话。
　　据爱茉莉太平洋2015年度财报显示，集团销售额实现5.66万亿韩元（约合317亿人民币），同比增长20.1%。值得注意的是，包括中国在内的海外化妆品事业销售额达到12573亿韩元（约合68亿人民币），同比增幅高达44.4%。
　　这里面中国市场的销售额有多少？有业内人士曾做出预计，2015年爱茉莉太平洋在华的总销售额应该是在40亿—45亿元人民币左右。
　　爱茉莉太平洋体量都这么大了，那LG呢？它不是做手机、空调、电视的吗？其实人家在韩国是做日化起家的，只是LG的电器产业比化妆品业务更早进入中国市场而已。
　　2008年，LG生活健康部门的销售额仅为约6千亿韩元，而据其去年财报显示，2015年的这个数字已经达到5.3万亿韩元（约合296.8亿人民币），体量直逼爱茉莉太平洋。增速之快实在令人咋舌。
　　更关键的是，LG生活健康在中国市场的销售比上一年增长了200%左右。火箭般的速度，这是要在中国市场分分钟赶超爱茉莉太平洋的节奏！
　　一个体量很大，一个增速迅猛，全面开战后究竟谁将称霸中国韩妆市场？接下来就从战火最激烈的三个战场来为大家详解战况。

　　单品牌店：菲诗小铺为啥“盯上了”悦诗风吟？
　　要对比爱茉莉太平洋和LG生活健康谁在中国更厉害，先要看看它们的单品牌店战役。
　　这几年的中国市场，化妆品单品牌店正值风口，正好被爱茉莉太平洋旗下一员大将悦诗风吟给赶上了。在进入中国4年多后，悦诗风吟线下直营专卖店数量已超过200家，还在上海开了它全球最大的旗舰店。店开得多，店铺质量也不错，2015年悦诗风吟中国市场营业额超过10亿元，A类单店年销超过800万元。
　　在200家单品牌店背后，悦诗风吟的中国会员在短短四年时间已突破了几百万级。更值得一提的是，根据最新研究报告统计的数据显示，悦诗风吟已成为百度搜索平台上被搜索最多的美容品牌，超越大多数的欧美品牌。
　　这让LG旗下入华多年的菲诗小铺怎么能忍？要知道，化妆品单品牌店在亚洲最早的辉煌就是由菲诗小铺创造的，菲诗小铺在韩国也是化妆品单品牌店当之无愧的NO.1。然而，无论在宣传势头、单店销售还是总成绩上，悦诗风吟目前在中国都明显占了上风，影响力盖过菲诗小铺。
　　因此，在2014年1月全面收回中国大陆经营权之后，菲诗小铺开始重新排兵布阵：逐步撤掉了效益不佳的百货网点，加开更能凸显品牌的单品牌店；在一二线城市收回店铺经营权，以直营为主，并帮助代理商在三四线市场对已开的店铺进行调整优化。
　　截至今年3月，菲诗小铺在中国拥有357家店铺，虽然看起来比悦诗风吟的200家店数更多，但其中绝大多数是代理商的加盟店，直营店仅67家。身处劣势，菲诗小铺又放出一个大招：铺开定位“高端自然主义”的第五代店铺。
　　4月22日，菲诗小铺武汉南国西汇店开业，这是菲诗小铺在武汉开设的首家第五代店铺。菲诗小铺中国区营业Team长秦翔表示，接下来菲诗小铺在中国的重点工作是快速铺开第五代店铺。而事实上，菲诗小铺第五代店铺形象在韩国亮相仅不到半年时间，就连韩国本土的店铺都尚未完成全部更新。

>>菲诗小铺第五代店铺