尚赫深耕大健康产业 打造可持续品牌发展之路(3)

　　“壹心援助”则是尚赫公益宽度的体现，除了守护儿童，也涉及到社会其他方面。从台湾喜憨儿基金会到唐山截瘫疗养院、敬老院，再到连续9年捐助天津市儿童福利院，处处都有尚赫的身影。还有2015年，尚赫注资400万元成立的“中国无名英雄”专项基金，积极组织员工及广大品牌经营人捐赠款项，向消防支队捐赠消防设备，支持社会公共事业的建设。2019、2020连续两年，慰问单亲自强母亲……2020年初，为抗击新冠疫情，陈旻君执行长第一时间安排人力物力，捐赠了价值500万人民币的物资，用于疫情防控，支持武汉抗击新型冠状病毒肺炎疫情，并于五一前夕，携2万元物资前往社区慰问抗疫第一线社区工作者。

　　2014年，尚赫公益基金会建立，公益随之系统化
　　2013年11月，国家领导人首次提出"精准扶贫"的重要思想，2014年1月，中共中央办公厅详细规制了精准扶贫工作模式的设计，进一步推动了"精准扶贫"思想落地。
　　所谓精准扶贫，脱贫攻坚，“精准”其实是要义。尚赫积极响应国家号召，为了能真正做到专人专项、各负其责的将公益精准的落到实处，2014年3月25日陈旻君女士正式创办天津市尚赫公益基金会。多年来，尚赫公益基金会不管是在持续时间、行动力度，还是行事方法上都在不断的摸索，创新，真正做到了各负其责、各司其职的责任体系；精准识别、精准扶贫的工作体系；广泛参与、合力攻坚的社会动员体系。
　　尚赫公益基金会的建立，使尚赫公益进一步品牌化、系统化。对内共计召开13次公益理事会议定期汇报公益成果，对外合规审计、发布《尚赫社会责任报告书》、《尚赫可持续发展报告》，保证基金会运营合规、透明。
　　除此之外，尚赫公益基金会一直都在探索创新公益项目，2020年提出“双联动、双赋能”的“升级版”公益主张，通过联合媒体、品牌经营人来动员社会体系，拓宽公益领域，增加受助群体，力求为每一个项目寻求公益价值最大化。经过近一年的准备，在2021年启动的“尚赫助学金”项目以及携手共青团中央中国光华科技基金会开展的“尚赫图书室”项目将持续赋能“尚赫让爱传出去”、“尚赫让爱延续”。未来，尚赫公益基金会将坚持“可复制、可持续、可号召、可量化、可聚焦”的原则，保持自己独特性公益主张DNA的同时创造更多差异性的公益举措，打造可持续性发展的公益之路。