发掘潜在需求 安利三大战略点燃创新创业激情(2)

　　以早餐为例，年轻人通常都会因为时间紧迫而凑合吃或干脆不吃。于是，安利在2012年推出了“蛋白质加一勺，向活力说早安”营养健康知识普及活动，通过网络平台在线上投放趣味系列广告，线下则深入到全国180个城市举办路演活动，向年轻消费者面对面传授营养早餐知识、教授做法。

　　2011年，安利“青英荟”的创立，让安利年轻化战略有了更加落地的平台。据了解，“青英荟”是专门为年轻的营销人员搭建的业务平台。通过活泼、有趣的培训开展产品及服务技能培训，先后在全国十几个城市举办现场主题活动，吸引了不少“90后”参与其中。

　　很明显，安利的年轻化战略意在培养更多的年轻人撑起安利的未来。然而，一个疑问是，安利年轻化战略是否与消费结构的变化趋势不一致？对此，颜志荣表示：“安利的年轻化是企业自身的年轻化，主要为的是培养下一代接班人，而非针对市场的产品年轻化。安利的战略是不断地看向未来，一定要从年轻人开始培养，未来才会很好地经营事业。”

　　三大战略构筑未来
　　在大力推动年轻化战略的同时，安利也提出了数字化战略以及体验升级战略，而这三大战略将共同构筑安利未来的战略。
　　据了解，安利数字化战略可分为两部分，一是利用新型数字媒体开展营销活动；二是开展电商业务，两者相辅相成。
　　为配合数字化战略，安利公司专门为营销人员定制了能够黏住年轻消费者的利器——APP移动客户端，目前这样的产品已经达十余款。比如安利皇后厨房电子菜谱、女性美容程序，都是使用率很高的产品。在这些APP里，不仅有图文并茂的美味菜谱，还有美妆达人的护肤宝典，这些内容丰富、趣味十足的APP吸引了大量的消费者。