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“环球捕手”模式被指类传销?成立不到一年用户破千万(5)

编辑:龙冬冬来源:IT老友记 2017-08-01 11:21围观:

        不容否认,短期来看,环球捕手也许是一个不错的平台。

        即便如此,从长远来看,以拉人头为典型属性状态的平台是非常不可取的。地歌网从环球捕手经理群中,连续受到类似的信息轰炸:

        @All

        和大家说下关于公司关于补贴3亿培育市场的事情。很多人担心公司会不会一直亏钱后面不执行制度了。

        大家放心,捕手资金充足,并且有强大的资本在支持我们,都是全球一线的资本,我们正在经历5年难得一见的好项目。捕手极度有可能成为唯品会这样估值几百亿甚至1000亿的公司,别说烧3亿,30亿资本都会支持,只要分享达人不断进来、捕手业绩在增长。我们固执会不断变大,融资5-10亿非常简单。

        所以大家放心的推吧,尽快过100亿市值,融资10亿很简单。

        何况现在资金和充足,足以支持! 并且优惠券的亏损不是马上亏,用户花完才亏完,所以完全不用担心!

        我们背后站着雷军的顺为、徐小平的真格、广发银行、平安资本、经纬中国,都是千亿以上的资本!就指望着我们做大,他们好投更多钱。哈哈 !大家加油!

        环球捕手无时无刻传递给所有会员一种“假设的信用”,即通过自身也就是企业本身的信用来替代政府信用。

        这种假设的信用足够强大的前提要建立包买一切的逻辑的基础上。若是如此,环球捕手必须具备海量的商品,完备的质优价廉的商品体系,足够企业可持续运营的供应链和运营体系等等。显然,目前环球捕手不能列为这样的平台。

        一旦环球捕手运营失灵,面临倒闭,带来会员的伤害将会具有普遍性。

        根据会员培训经理介绍,截止目前环球捕手累计支付的佣金超1.8亿。地歌网记者也向自己的会员推荐人咨询,据推荐经理透露,环球捕手目前接受培训的会员微信群很多,少说也有几万人的规模,不过具体数据未详。

        在没有强大信用能力背书的情况下,显然,环球捕手裂变式实现增量的行为是在以企业的信用来代替政府信用。单单以信用为媒介,便能轻松获得一笔巨额“会员费”并且以滚雪球的方式不断地“发扬光大”。一旦企业经营失灵,几万人的299元“会员资格费”将付之东流。由于涉及单个会员金额较少,消费者得到安全和保障近乎于零。

        从整个盘面来看,这可不是一个小问题。一方面,这涉及欠款的总额不止是两、三百那么简单,数万人的累积起来的额度不可小觑;另一方面,环球捕手的会员制度带来的伤害将会是全“会员”的伤害,具有普遍性。

        揭开这层画皮,无疑暴露出了环球捕手作恶的本相。

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