富佑集团董事局主席陈怀德：企业参与扶贫应常态化

富佑集团董事局主席、中国扶贫开发协会副会长陈怀德

　　“作为一个具有社会责任的企业，一定要跟着国家的倡导前行。扶贫是企业践行社会责任的重要内容之一，企业参与扶贫应常态化、标准化、流程化。”11月21日下午，在由中国经营报社主办的“2017中国企业社会责任高峰论坛”上，富佑集团董事局主席、中国扶贫开发协会副会长陈怀德说。
　　陈怀德认为，我们应该向社会公众或者是市场传递出一个信号，即慈善或者扶贫，并不是品牌运作的结果，而是企业最真实的一种社会责任的体现。“现在我们员工所有工资的1%到5%、供应商收益的1%到5%以及整个集团每年纯利润5%到10%都捐献出来奉献社会。”陈怀德说，将企业收益按比例捐出，将扶贫上升到企业战略的高度，以此体现企业的社会责任。
　　对于慈善事业，陈怀德还有自己的理解，他认为，一人慈善称不上是慈善事业，众人慈善才算是慈善事业。因而陈怀德号召更多的员工、合作伙伴以及供货商一起参与其中。他认为只有大家参与进来，才能体现慈善事业的热度。“一个企业每个人都把慈善作为一个企业的文化符号，那么企业发展就已经上升到新的高度和状态。”
　　身兼中国扶贫开发协会的副会长和富佑集团董事局主席，陈怀德深感企业对社会的影响，在国家大力提倡精准扶贫、精准脱贫的政策下，富佑集团一直走在扶贫和慈善事业的前沿，企业履行社会责任，需要自我表率，让大众明白扶贫是社会每个人的责任。“企业的社会责任体现在很多方面，例如努力提高企业的规模和影响力以及对员工和品牌负责等，这都是企业社会责任的体现。”
　　对于直销行业履行企业社会责任，陈怀德认为，直销行业的众多企业都一直致力于自身社会责任的履行，“这些行为有利于外界改善对直销企业的认知，很多企业都通过各种形式的慈善活动消除对直销企业的误解。所以某种程度上来看，直销企业对于履行社会责任更为认真和重视。”