投资50亿元占股30%？安发谋求革新寄希望于新金主(2)
揭秘“中民投”
纵观整个直销界，外部资本通过控股或直接全资收购直销企业从而进军直销市场已不是新鲜事，优莎娜收购葆婴、复星医药收购自然阳光……比比皆是。
此次入股安发的中民嘉业于2014年7月16日在上海成立，注册资本100亿元人民币。依托中民投强大的品牌和资源优势，公司专注于高成长产业的投资和运营；顺应经济结构调整和产业升级的大趋势，甄选符合国家产业战略导向、响应社会发展巨大需求的产业进行重点布局，投资领域包括金融地产、建筑工业化、医疗健康等产业。同时，根据市场走势和产业周期，择机投资新兴业务，打造高成长产业的投资运营平台。
而中民嘉业母公司“中国民生投资有限公司”与收购自然阳光的复星医药母公司“复星集团”，二者关系更是源远流长。
（▲原民生银行行长，现中民投董事局主席董文标）
2014年8月21日，上海。中民投在黄浦江畔揭牌开业，这场开业仪式成为了中国商界的关注焦点。以民生银行原董事长董文标为首的管理团队和众多股东纷纷亮相开业仪式，而这份股东和管理层名单，几乎囊括了商界的半壁江山，苏宁电器、亿达控股、泛海建设、巨人集团、红豆股份、东岳集团等产业巨头皆在其列。
董事长出身于民生银行，公司自然也就与民生银行存在颇深的联系。中民投经营层最初的4位高管中，除方兴地产原副总裁张志超（现任中民嘉业董事长）外，其余李怀珍、王建平、孔林山三位均出自民生系。
这一情况也使得中民投与民生银行同样存在股权高度分散的特色。据了解，中民投注册资本为500亿元，59家投资人出资额则从3亿元到10亿元不等，股权比例相对均衡。这种分散的股权架构赋予了管理层更大的话语权；此前，民生银行便牢牢树立了董事会和管理层的权威地位，印上了董文标的个人“烙印”，而中民投的股东之中，便有明确表示其参股纯粹是为董文标的个人魅力所吸引而来。
曾有媒体报道称，在酝酿成立中民投之时，董文标向民生银行所有股东发出过入股邀请函，更是极力邀请民生银行两家核心股东新希望集团和复星集团入股，但遗憾的是这两家企业均未出现在中民投股东名单之中。对此，复星方面给出的解释是不看好中民投过剩产业整合的总体思路。
但就在董文标于2014年卸任民生银行董事长的次年，复星便开始减持民生银行的股份；2016年底，其所持民生银行A股股份已完全清空；2017年2月20日，民生银行公布七届董事会名单，复星董事长郭广昌并未出现在该名单之中。
从退出民生银行到选择拓展业务至直销领域，虽中民投未能成功吸收复星入股，两家企业的这一系列操作却可谓是殊途同归。
我们把目光再回到中民投。作为首家带中字头的民营投资公司，中民投可谓是发展迅猛。在2015年披露的一份文件之中，中民投被曝出成立仅一年，总资产便由534.7亿元猛增至809.8亿元，净利润更是达到62.77亿元。
这令我们有理由相信，中民投增资安发，双方此次进行战略合作，可以达到双赢的目的。前者可以借助安发在健康产业中的基础和实力、平台和潜力、科技和前景，以及国际性的发展空间，增加自身在大健康领域的影响力，以谋求更大的利益；而后者则将得到中民投旗下20多家医院和4亿平方米社区管理面积，收获新的研究和发展平台，突破现在的困境，实现新的飞跃。
后记
2017年10月15日，安发召开2017年度第一次合资方会议和第五届董事会第一次会议，在会上选举产生了新一届董事会成员共七人：高益槐、张志超、陈东辉、高炜、吕建好、干萍、王树林，高益槐任安发董事长，张志超任副董事长。值得注意的是，在这七人中，张志超（中民嘉业董事长）、陈东辉（中民嘉业总裁）、干萍（中民嘉业副总裁及首席营运官）三人均为中民系高层。
至此，中民投正式入主安发。
似乎投资集团通过增资控股或直接并购直销企业也已成为一种趋势。
从宏观层面来讲，大健康已成为国家级战略，国民经济逐年增长，也越来越注重保健意识。这使得近年来，以保健养生为主要市场的直销企业迎来了更多的机遇、更大的市场。
以直销行业本身而言，自2015年起，直销新军大量涌现，商务部在2016年共发放8块直销牌照；从2017年开年截至当前，商务部又已新公示9家获牌企业。持续保持的高增长率使得中国直销行业在全球占据了越来越重要的地位，或许赶超美国成为世界第一直销市场也近在眼前。
但随着发展前景不断开阔，却也引来了越来越多的资本巨头窥视。这些资本巨头相对于大多数直企而言有着更强的力量、更雄厚的资本以及更大的野心。
众所周知，我国对于直销牌照的发放有着严格的审批制度，甚至申牌获商务部公示的企业，也会因市场违规让申牌梦化为泡影。但如果通以控股或并购的方法“暗度陈仓”进入直销市场，则无须面对严格的审批，自然可能会成为这些巨鳄开拓直销业务的选择之一。但如此一来，众多直销企业将面对的是公众有色眼镜与外部资本入侵双重难题，生存环境不容乐观。
在诸多问题逐渐浮现的环境中，直销行业或将迎来一个新的发展拐点。也许不久之后，还会有更多资本巨头意欲直接控股某家直销企业，独立直企的生存将越发困难；从另一个角度而言，这也未尝不是一个机遇，如果直企想要进一步发展，也可主动谋求外部资本进入，获得更多的研发资金与专业管理团队的帮助；然而，最重要的还是各家直销企业掌门人如何掌握这个资本注入的度，避免酿成“引狼入室”的惨剧。
但面对已初露獠牙的资本大鳄，我们需要认真思考，尚处于成长期的直销行业，应当如何承受这些巨人的巧取豪夺？
