以服务夯基业 绿之韵召开内部管理升级研讨会

　　规言矩步，立标尺，树形象；五心服务，修内功，夯基业。
　　为建设高素质、高品质、高绩效的市场拓展部和商学院队伍，提升其职业形象和为市场一线经销商服务的专业水准，2017年10月31日，绿之韵健康科技内部管理升级研讨会在桂林召开。

内部管理升级研讨会进行中

　　会议伊始，绿之韵健康科技总裁彭铭针对这次的核心议题“提升队伍形象”，向市场拓展部和商学院队伍提出了四点要求：

　　一是理解战略，狠抓基础
　　要正确、深度理解公司的阶段性战略，目前的当务之急是抓基础，也就是要抓分享、6S店和家庭聚会这三大块，而且非抓不可，不能只停留在口头上，要抓深、抓透、抓落实到位。

　　二是做好桥梁和窗口
　　尤其是区域经理要做好这个角色，要做到上传下达，并实事求是、公平公正地去处理工作。区域经理在外代表的是公司，你们对经销商们的支持与帮助就代表了公司在为他们撑腰，要让他们感觉到家的温暖。

　　三是做好监督、检查和服务
　　要360度无死角全方位地监督市场，但切记要放下架子，并规范自己的行为，不要给市场添负担，要点点滴滴关心、服务市场，为公司塑造良好形象。

　　四是做到文化自信
　　在十九大报告中，文化自信一词再度引发广泛共鸣。我们如果对自己公司的文化都不熟悉，对打造数字化健康管理第一品牌心存怀疑，何谈文化自信？公司推动数字化健康管理的计划正在逐步实施，我相信我们的目标一定能够达成，我们也应该要有这样的文化自信。健康管理是国家战略，数字化健康管理更是符合国家趋势，符合时代潮流！这同样也是道路自信！

彭铭总裁作指示讲话

　　随后，绿之韵健康科技副总经理兼东方国际商学院执行院长魏波宣读了《关于提升市场拓展部和商学院队伍形象建设的通知》。彭铭总裁表示，此次制定了严格而全面的行为规范、工作规范和处罚标准，必将进一步提升市场拓展部和商学院的工作质量，希望大家能够自觉遵守，规范言行。

魏院长宣读通知

　　在之后的讨论环节中，中国保健协会直销工作委员会执行主任兼东方国际商学院院长胡远江谈了他对提升职业素养的几点看法：1.要带着使命感去做事；2.厚德载物，自强不息；3、严于律己，不要过度追求短期回报，不要忘记学习；4、不随波逐流，要有自己的原则。

胡院长发表观点

　　在座的公司高管和特聘教授们也纷纷恳谈了自己的看法，为公司的管理升级献言献策，并对队伍建设提出了高标准严要求。
　　本次会议由魏波副总经理主持。公司副总裁宋贵、副总裁洪文平、东方国际商学院培训总监李萍、东方国际商学院特聘教授何寿铭、李欢录以及市场拓展部员工、商学院讲师等参加了此次会议。

公司高管和特聘教授们献言献策