安惠开展江海系统培训研讨暨导师训练营活动(2)

　　江海系统的优秀领导人们不仅是培训导师，还是精神领袖；不仅是江海系统的受益者，还是江海系统的建设者。安惠商学院副院长保美华带领大家进行江海系统培训研讨的环节，分别对“系统培训统一的重要性”“公司组织的系统培训和团队组织的培训如何有机结合”“自主培训为何要在系统框架下展开”等话题展开激烈研讨，为江海系统培训的有序开展出谋划策，群策群力。
　　陈惠董事长剖析了系统培训统一的重要意义和统一的方向。他邀请伙伴们上台进行互动游戏，让大家在寓教于乐的氛围中，对“统一思想，统一管理，统一模式，上行下效，全球统一”的系统发展观有了更深入地认识，更加懂得紧跟江海系统，统一文化，统一思想，是在安惠取得成功的唯一捷径。
　　安惠陕西分公司总经理竺婷、安惠商学院副院长何巧俊分别对“江海系统成功之路基础训”和“赤芝晋阶训”的培训宗旨、培训对象、培训目的进行了详细阐述，对培训题库进行了推荐，并对培训的流程进行了示范，让大家懂得该如何正确、高效复制，助推团队业绩稳健增长。
　　如何有效组织培训，并将培训转化为生产力？安惠商学院执行院长郑晓耘给出答案。要成功举办一场有效的培训，必须明确培训的对象、目的和目标；确定培训框架；设置培训流程；在培训结束后，及时进行评估效果。为了加深理解，郑晓耘院长以江海系统青年特训营为例，详细分析了公司是如何思考和架构青训营这一品牌培训的，希望大家能将精髓复制到市场培训中。