规范管理 安惠召开百菌健堂专卖店管理会议

　　7月8日，300位百菌健堂专卖店店长齐聚安惠国际报告厅，共同开启为期2天的第二期百菌健堂专卖店管理会议，探讨如何规范专卖店管理，专卖店发展趋势以及如何通过专卖店促进市场的发展。
　　安惠公司总经理助理、市场部执行总监陈杰开训。百菌健堂专卖店是连接公司和经销商的窗口，系统的学习会议，教会大家管理的职能。他强调，比开店更重要的，是店长如何经营好专卖店。店长肩负着重要使命，专卖店的管理强调秩序大于自由，只有尊重规则，敬畏规则，才能让专卖店工作开展更有序，团队更有战斗力。

　　百菌健堂专卖店贴合区域市场拓展的服务需求，贴合消费者的信任需求，能维护市场规范经营，能展示安惠形象、促进品牌建设，能促进市场政策的有效实施。所以，百菌健堂专卖店的规范管理就显得尤为重要。安惠公司副总经理汤利兵从专卖店运营问题、管理规范、违规行为及处罚、发展趋势等方面为大家解读《专卖店管理规范》。安惠辽宁分公司副总经理胡建新阐述了《专卖店店长必备的素养和能力》，只有具备计划性、领悟力、执行力、协调力、洞察力和应变力，才能成为诚信、自律、专业、高责任心、有大格局的优秀领导人。百菌健堂专卖店和传统店铺有什么区别？专卖店应该提供哪些服务？开展哪些活动？安惠商学院副院长保美华告诉大家《专卖店应具备的五大功能》：服务、推广、销售、培训和外事。