赢在转折点 炎帝召开2016半年度总结计划会(2)

　　陈主席指出，董事会的正确决议如何落实到位，是过去与今后都需要非常重视的问题。
　　钟总的总结讲话感性开场，理性收尾。他先是感喟上天的安排及人生的奇妙，让其30年的创业征途中有一半落在直销行业，并将为之奋斗不息。善精算，颇用心，是自己的特性。遇到炎帝和黄董厉总更是难得的命运使然。可以说自己好像是为炎帝而准备的。大家何其有幸，一起共事，一起开创健康管理这个造福子孙的浩瀚工程，2016年我们已经规划了四大发展战略。更应统一思想，放开手脚，我们要打好“健康管理”和“百年树人”这两张牌，在工作中注意方法，开动脑筋，因地制宜，有的放矢，及时沟通，共同解决前进道路中的每一个问题。

　　厉总表示，在经济不景的大环境下炎帝公司还能取得如此成绩，难能可贵。过去半年可用六个字来说明：有成绩，有差距。成绩有目共睹，差距在于公司健康管理为主导的发展过程中的部分环节还在摸索创新阶段，放眼全球尚无统一标准，我们就要做一个属于炎帝创造的前无古人的健康管理工程，既有信仰更有利益，值得努力，值得坚持。
　　黄董的总结发言既扼要指出了发展中出现的问题，也感谢大家这半年来共同做出的不懈努力。他指出，遵义是中国共产党和红军的福地，遵义会议胜利召开，以此为重要历史转折点，举世闻名的红军长征以英雄史诗般抒写了中国革命的伟大壮举。如今，我们传承着炎帝始祖的精神，高举着健康管理的大旗，时已至，势已成，气已鼓，未来就靠我们上下一心，众志成城，学习探索，创新不辍。要将炎帝打造成一家具有百年历史基业长青的民族企业。