中国奥委会点赞纽崔莱:卓越品质令人十分放心

       奥运倒数50天
　　里约奥运会倒数50天，“中国奥运军团”正在做最后的准备和集结，就待号角响起奔赴里约。那除了运动员和教练们辛苦的付出之外，在“中国奥运军团”打造成强大天团的过程中，中国奥委会付出了哪些努力？在遴选赞助商时又有哪些严格的标准？

　　在今天的安利纽崔莱助力中国奥运军团出征里约的新闻发布会后，安利特别专访了中国奥委会市场开发部副主任王明晏，看看他透露了哪些奥运背后的故事。

　　Question 1

　　安利：
　　从2010年温哥华冬奥会起，中国奥委会开始在大型赛事中设立中国之家，我们由此感受到中国奥委会在市场开发和后勤保障方面进行了很多的创新，慢慢的形成一套品牌管理系统，您可不可以和我们分享一下中国奥委会推广心得？
　　王明晏：
　　设立“中国之家”首先是为了服务中国体育代表团，中国以前被人划归于“远东”，是因为离主要发达地区比较远，不仅运动员生活习惯不适应，也有最艰难的时差调整等问题，所以一般世界上的强国在奥运会期间都会建立各种各样的总服务站，伦敦奥运会建立了60多家，今年的里约将达到70多家。除此之外，它还将承担接见媒体和文化传播的职责。
　　北京奥运会后，中国奥委会开展了新周期的市场开发工作，全方位整合赞助商回报和服务体系，同时也启动并加强了中国奥委会和中国体育代表团品牌建设工作，取得了一定成效，由于我们工作的努力，中国奥委会品牌建设所取得的强大影响力，也吸引了像安利纽崔莱一样的企业愿意和中国奥委会建立长期、稳定的合作关系。