福建南平特大传销案宣判 半军事化管理犯罪手段残暴

　　“被告人向钰兰犯组织、领导传销活动罪，判处有期徒刑十五年，并处罚金人民币150000元；犯非法拘禁罪，判处有期徒刑三年。总和刑期十八年，决定执行有期徒刑十七年六个月，并处罚金人民币150000元。”今日上午，在南平市延平区法院第一法庭内，42岁的湖南籍女子向钰兰在听到法院作出的判决后，当场晕厥。

　　4月28日日上午，南平市延平区人民法院一审公开宣判了向钰兰、蒋才华等76人组织、领导传销活动、非法拘禁一案，76名被告人受到应有惩罚。据悉，该案参与非法传销活动人员达250人以上，非法所得达102万余元，犯罪人员籍贯涉及湖南、广西、重庆等18个省、自治区、直辖市,系我省迄今为止涉案人数最多、跨省域范围最广的传销案。

　　据了解，这起案件犯罪成员中有务工人员、个体户、无业人员和普通居民等，其中不乏一些事业有成人员。涉案人员的文化层次较低，年龄段较集中，大多为小学、初中、高中文化，占全部被告人的88%；大多是“80后”，人数占全部被告人的三分之二。

　　那么，这个传销组织内部是如何分工的？如何管理的？又是如何诱骗和迫使受害者加入传销组织的？东南网记者针对这些问题进行再调查。

　　以“家”为单位实行半军事化管理

　　记者调查了解到，这些传销组织不仅有严密的工作和组织纪律，还有一整套的操作流程，分工详细，责任明确。按金字塔形的组织机构从上往下形成老总、大领导、领导、一般传销人员的四个层级。

　　自2012年7月初以来，向钰兰、蒋才华、王柏红、郭泽葵、康香田等人先后来到南平延平区，以推销虚拟的“天津天狮生物科技有限公司”产品为名开展传销活动，他们作为在南平市传销组织老总层级人员，系传销组织在延平区的最高领导，共同管理在延平区的所有传销团伙成员，负责协调在南平传销团伙的内外部事务的管理，协调各窝点人员的配置，任命大领导和领导级别人员，汇集团队所收“上线款”交给上一层级。

　　该传销组织管理严密，以“家”为单位，执行统一的行为规范，使用统一的传销学习资料，实行半军事化管理，配备统一的学习资料，制定相同的日常生活和行为规范。窝点头目实行单线联系，直接对其上一级负责，其它成员互不往来，传销人员之间只知道自己上线。

　　据法院审理查明，被告人向钰兰、蒋才华等老总以及其他大领导层级人员还指使被告人刘庭刚、杜尧等57名传销积极参与人员担任“管家”(协助家领导做好家的管理工作，保管家中钥匙及家中人员贵重物品，安排生活起居，领导不在时负责家中所有事务的人员)、“正、副师傅”(负责传授新人传销理论，24小时监管新人生活起居，观察新人思想动态的人员)、“黑脸”(协助师傅监管新人并搜身，给新人下马威，在新人有反抗情绪时威胁、恐吓、辱骂、体罚、殴打新人的人员)、“值夜”(在窝点熄灯后在客厅值班守夜防止新人逃离、自残和报复的人员)、“老师”(每日上午传销学习时教授传销理论、对新人进行洗脑的人员)和“打手”(在窝点领导人员的带领下到其他窝点对不交钱购买上线款不愿意加入传销组织的被害人进行威胁、体罚和殴打的人员)等传销组织中的角色。以“家”为传销场所，通过宣扬传销知识、鼓吹迅速致富的方式，采取非法拘禁的手段，引诱、胁迫被害人缴纳“上线款”加入传销组织。